课程背景：

经营决策在企业经营管理工作中十分重要，它有助于精准识别出企业经营过程中存在的问题，提出改进建议，促进问题解决。

然而在企业实践过程中，有时候财务部门分析三张常规的财务报表，得到的都是一些没有实质意义的结论，发现不了什么问题，做的都是无用功。而其他部门即便准备了各种报表，管理层也还是找不到有效支持战略决策的经营信息。

那么，经营决策到底该怎么来做呢？

讲师介绍：

沈悦(Kevin)

天津大学MBA

美国注册管理会计师(CMA)

美国注册会计师(USCPA)

天津会计咨询专家

沈悦老师曾服务过华润电力、天津灯塔涂料、中煤设计院、中兴财光华会计事务所、埃森哲、摩托罗拉等企业，做过多年财务咨询，拥有丰富的管理经验，任职工作期间，在成本管理、财务报表、预算、内控、盈利模式、决策分析等方面都积累了丰富的实战经验。

课程内容：

第一部分、保本和边际贡献

1、成本动因、成本分类（案例）

2、边际贡献（案例）

3、盈亏平衡点（案例）

第二部分、短期决策的方法

1、可避免成本 vs 损失的边际贡献（案例）

2、资源限制条件下的决策（案例）

3、制造还是购买（案例）

第三部分、100美元的电脑（案例）

1、什么是成本（案例）

2、课程总结

3、直播答疑

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2021年6月16日（周三）19:30-21:00

参会对象：

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

温馨提示：

请于2021年6月16日（周三）17点前提交报名信息。课程咨询微信：CMA0301