开设新三板财务总监特训班（财务总监培训班）的目标确定下来了，就是：从服务经济社会发展需要出发，按照上市公司财务总监能力要求，旨在促进具有会计和其他商业知识背景的人士向上市公司财务总监专业人才的转变。培训将为他们进一步学习财务、会计、管理、战略、法务等提供一个有效途径。为了实现这个目标，我们认为课程的设置将会是能否给学员带来什么的最关键因素。为此我们做了以下几方面工作：

1是通过会计中介机构进行了相关新三板企业的财务主要存在的问题。主要走访了在浙江省内从事新三板企业上市辅导的如中审众环会计师事务所浙江分所，拜访了浙江中兴会计师事务所、宁波科信会计师事务所、浙江中铭会计师事务所、温州华明会计师事务所、湖州恒生会计师事务所、上海汇亚会计师事务所等在当地排在前几位的会计师事务所的主要业务专家，从第一线业务出发，了解拟上新三板企业在财务方面存在的主要问题和财务总监的短板。了解发现，拟上市企业在财务上主要存在的问题是由于原先企业经营过程中的思路不一样，特别是在税收政策的把握上，企业起先做的都是从税收角度出发的账我们俗称税务账，但上市后应该完全遵循企业会计准则，这个调账过程很漫长，同时财务人员的专业知识和大局观方面也存在较大的短板。

2是在一线会计中介机构走访的基础上，综合了各方面的问题，与上海国家会计学院的教研部和远程信息部（中国会计视野）的老师们一起进行了3次探讨，反复更改主题课程，最终确定了以税务、会计、管理、战略、法务为大框架的课程，涵盖了《税务筹划与管理》、《企业内部控制与风险管理》、《会计准则与财务报告》、《企业并购》、《企业信息管理》、《业绩评价与激励机制》、《企业运营众的法律风险防范》、《金融工具与金融市场》等课程。并且决定为了弥补面授课时的限制，但同时为了能让学员学到更多的知识，将一些财务基础专业课程提供网络教学，供学习。

3是拜访了全国中小企业股份转让系统有限责任公司李翔宇先生和兴业证券投资银行部等上市工作主管部门和券商，决定再增设《新三板上市机遇》和《新三板上市操作实务》等两门课程，能更全面地提高财务总监们的能力水平。

4是课程全部定下来后，确定了学习周期。《新三板挂牌财务总监特训班（财务总监培训班）》学习周期为7个月。前五个月为知识拓展阶段。该阶段着重培养学员的专业素养，着力提高学员的会计、财务理论水平、风险管理意识以及分析判断、沟通协调等管理能力，为学员实现从执行者向管理者、领导者、决策者的转变夯实基础。后二个月为能力提升阶段。重点训练学员的综合管理能力，以工作实践、交流学习为主，着力提高学员战略管理能力、决策能力、组织能力、沟通能力，提升学员在当地的知名度和影响力，促成学员从执行者向管理者、领导者、决策者角色的转变。

至此，从准备到定课程，将近4个月的课程研发（4月份到7月底），最终确定了十二大课程主题，线上线下长达7个月培训的新三板财务总监特训班（财务总监培训班）课程。

下一步就是招生工作了。